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沙盤課程概述:

  沙盤模擬課程是一種具有極強實戰色彩的綜合全面的管理培訓課程,最早始于西方的軍事行動推演,后被西方的眾多商學院借鑒和開發,形成了具有企業培訓性質和實戰指導意義的高端培訓模式。沙盤模擬課程在歐美及世界各地的商學院和EMBA是做為必修的課程之一,其已經風靡全球,成為了世界500強企業及眾多公司的管理人員經營能力的培訓首選課程。沙盤課程是可以基于企業模型進行研發,一般的沙盤課程是通用于各行各業的管理者,因為企業運營和管理有許多地方是上有融通之處,高管們可以從不同的經營角度去透視企業經營過程中出現的問題,以及嘗試從新的視覺去尋找解決的辦法。  

   沙盤培訓有助管理者形成宏觀規劃、戰略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入,學員會逐漸面臨多方面的共同挑戰。如充滿風險的市場/產品定向選擇;生產時序優先安排決策;市場動態的把握與分析;參與競爭的策略;資源配置與規模平衡發展;不斷增長的客戶需求,適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握的信息與工具,如何通過團隊合作獲得戰略勝利。通過這一平臺,各層面管理者對公司業務,達成一致的理性及感性認識,形共通思維模式,以促進戰略目標高效達成。  

沙盤課程收益:

 1、透視整個企業業務運作流程,提前發現并危機,完善經營理念。

 2、全面展現企析企業戰略目標與各部門之間的邏輯關系,深層次解析團隊協作的價值。

 3、增強不同層面的管理者對企業戰略整體的解讀,并加強提高戰略決策的執行自覺性。

 4、學會建立科學的計劃協調、執行控制和動態跟蹤及績效考核體系,優化組織架構。

 5、將信息化技術轉化為戰略管理,為有效制定戰略決策和決策執行監控提供管理思路。

 6、理解財務報表的深度奧秘,掌握預算控制及工具,理解現金流控制對企業運營的重要性。


   

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